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隨著互聯網時代的來臨，酒店床墊行業也跨入了電子商務行列，因此企業應該從管理制度上下手，酒店床墊廠家如何能讓管理制度發揮其應有的作用，為企業的發展提供一些保障呢，明珠床墊小編就來說說要解決這個問題先來從企業管理制度的制定源頭找一下問題。
企業因為生存和發展需要而制定這些規定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規范與規則來統一行動、工作，如果沒有統一的規范性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常運行下，企業也很難實現其發展戰略或目標。
據相關負責人透露：當下行業正面臨內外交困的局面，從外部看，各國經濟形式復雜多變，外國等國家經濟發展仍充滿不確定性，增加了出口的變數。從內部看，智能技術、互聯網技術、消費習慣變化等多個因素正改變著行業的整體格局，因此企業也面臨著諸多‘拐點’。
經濟增長在歷經要素驅動、投資驅動之后，將進入創新驅動階段，經過一段時間發展的行業也正進入這個階段，因此未來行業發展，要依靠更多創意來推動，但創新驅動并不是不要投資，而是要用更少的投資來實現更多的發展。
如果不進行制度變革，企業未來會損失更多機會。企業不僅要在產品上進行創新，更重要的是推動管理體制創新。沒有富裕的員工，就沒有強大的公司，建議企業老板引入勞動股份制，對員工實施期權激勵，讓員工為自己打工。
管理制度對于一個企業來說是不可或缺的，因為管理制度本身就是一種企業規范，是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱。但是，企業的管理制度是否能按當初的設想發揮其應有的作用，答案是大部分沒有達到其預期目標，有的甚至是管理制度很完善，但是已經被束之高閣，棄而不用。
